中投中财游戏产业基金董事总经理姜祖望访谈

4399手机游戏网4月24日讯，由全球移动游戏联盟主办的第四届全球移动游戏大会(GMGC2015)在北京国际会议中心盛大召开，此次大会吸引了众多游戏业界精英前来参会。来自中投中财游戏产业基金董事总经理姜祖望受邀出席了大会并接受了记者的对话。

▍以下为部分对话实录：

主持人：接下来我们有请姜祖望姜先生，抬头姜总说不用说，我的问题还是跟您职务有关，您从360出来创业，是什么驱使您出来创业?

姜祖望：我现在没有出来创业。

主持人：这段时间你们大概对接了多少项目?能对外跟我们透露一下吗?

姜祖望：你指的对接是什么意思?

主持人：您在做中投之后一些细节。今年手游有一大批CP，CP都死掉了，像成都是死掉了30%不止，在您看来这个数据准吗?还是会更多呢?

姜祖望：我看一下对外的数据是1.2万家，还有说是1.6万家，我大概了解的情况，去年上线的有戏有六千多款游戏上线，中国的CP在一万二千家是一个比较合适的数字。竖子不代表一切，我看这个东西我在来前做了一些数据的分析，可能现在整个中国手游的一个情况是TOP100占到整个中国游戏收入的80%，我看国外的数据也是差不多。TOP100这些公司里面是有肉吃的，也有资本要报的，前三年单款游戏可以接近整个手游6%到8%的市场份额，按照现在的收入规模来看的话，大概是在2.4到2.6亿，TOP3的游戏吃掉整个市场20%的份额。我们到TOP100的时候，收入可以做到80万左右，80万如果去掉渠道成本以后，如果在去掉了工资和发行，大家知道四六渠道，或者三七，研发团队很生存的，中国手游支撑全是靠泡沫化在发展，达到了一万多家，这个规模怎么来看呢?我前面已经提了一百位的游戏已经不能活了，唯一的可能性你要挤进TOP100，这个几率是0.83%，整个行业100家里面只有一家能活的节奏是未来的一个主旋律，这是用逻辑可以计算出来的事情，只是看谁最后取得了市场的份额。

我们看中国团队到底什么是合适的尺寸，我们看了一下之前端游是50家的规模，页游之前也是经历过这么一轮泡沫增长期，达到上千家，回落也是低于50家的，手游跟他们相当的情况来看，到2015年年底的时候，整个中国的手游团队理性地来看，应该是在两千家是比较合理的，2016年是一千家左右，这个观点是挺惊悚的，可能这个数字他们也感觉说不让你太乐观了，我们就看中国不可能有一万二千家CP，因为这个数字比全世界的都要多得多，未来整个手游是朝着做大做强做规模化来发展，一个是开发商雷同，技术低下，很多成本上的支出人员成本也很高。其他行业也会有这样的情况，未来中国手游进入成熟期就会有一百家到两百家的规模，他们一定是非常大的公司，手游是双核运营，资本加团队，这两条都能做做到非常难。如果说你未来的民间资本，或者说一些投资商的钱已经没有办法和这些公司进行抗衡了。所以这一轮未来中国手游的发展是在这些头部游戏展开了，因为他们也上市的，也有资金，团队很庞大，也积累了一些运营的经验。所以我认为在整个来说的话，2015年整个战局就是高开高打。单款我说一个游戏它月收入可以达到2.4亿，未来A级游戏是研发是要超过一个亿的，如果你没有上亿的资金的准备真的是没法再玩下去，一些中小团队，一些创意产品变成一些制作我认为这是可能的一个情况。

出路是什么?历来行业大发展带来大的泡沫，你看包括中国的服装行业，包括其他行业产能过剩的情况的话，我们要把整个的力量导向国外，现在看国外的游戏公司已经充分参与到中国的游戏运营当中来了，中国游戏出海老实说刚刚起步了一点点，所以我认为大部分的CP要看细分市场、看用户需求去做一些小型和中性的，还有针对性的开发，让中国成为一个游戏在全球比较领先的开发的基地。可能说会打开这个天花板，可能是未来发展的一个方向，差不多我的观点是这样子的。

记者：姜总你好，你说到一个公司，一百个产品只能出来一个，这个成功跟绝大多数创业的成功率是一样的，国家在鼓励大众创业、万众创新，您是不是更支持企业做一些TMG，或者文化、电商之类的创业的事情呢?

姜祖望：我们总理也提出了创业的这么一个口号，但我认为首先创业者整个时代来看的话，会被一些优秀的人来改变。你看到中国的历史包括怎么样，这个人是最关键的一个，包括我们上一代的互联网的发展，最后你看沉淀下来是一些比较厉害的人才。手游行业是不是中国能出一个全球级别的游戏的研发商，或者产业上更深刻的看法的话。整个资本的所有砸下去的话，会变成一种人才资源出来，这个对未来来说这个产业格局肯定会是很好的一件事，而且本来资本只是把未来的竞争往前挪了，这样来看的话，我们可能是得到了一个比其他地区更高的这么一个起步的平台，因为中国的手游大概只占到全球游戏市场20%，如果我们能抓住这一拨机遇，让中国的游戏研发和法性的能力远远领先于全世界，这会给我们带来很多外汇。而且我认为任何一个产业都有一个天花板，可能我们很难看到2014年、2015年、2016年，我们国家在资本市场上，在培育上忘记了做这件事的情况下，我们中国第一代互联网的精英人才，资本上所有的都是在中国海外进行实现，都是由中国海外投资人来完成。到今天来看会出现一个很大的问题，我们所有的这些公司创造的价值或取得的利润属于外国公司，中国公司或者中国人根本参与不了，这些利润归属与外国大的投资人，中国人并没有资本市场带来高速的回报，我们可以用自己的资本市场来抚养这些真正成功的人，如果说未来能给整个行业带来上百个，或者上千个优秀的人才，现在做的所有的事情都是值得的。而且不用担心倒闭这件事，小团队在账面上还有钱的情况下，尽快地去整合、并购、融合，如果两个团队气质相符要抱团了，做大做强肯定是整个行业的一个主旋律了。

主持人：姜总，我还有一个问题想问一下您，去年关于手游行业的泡沫的问题，因为现在咱们手游行业有并购，有收购，玩法都不一样，我不知道您怎么看待这个?

姜祖望：其实我不认为有泡沫，去年的整体的收购大概是12到15倍，是整个一个资产，将这个资产装入到上市公司，整个来说，未来的资本商，或者投资商的角度，从早期孵化会为资本市场建立角色的市场。我们最大的是要创新未来的新三板的市场，让民间的资本进入到高增长的行业是对的事情。做大做强这样做整合对我来说我是欣赏的，我不希望中国两万个都是小三板，一个大浪过来全部没有了，如果在下三板在现在的阶段就能阻止一些航空母舰，我们可以走得更远，可以走出海，这个我认为是有价值的一个事情。还有一个行业发展都是伴随着泡沫化的，而且手游这么一个跳跃式的发展你不让资本来晚是不可能，因为资本一定是优于其他的人进行一个布局的现在来看2014年是手游的春天，2015年是手游的夏天，万花齐放。但是还有一个秋天等着我们，秋天是收获的一个时间，整个中国最新的数据是2015年整体市场收入是120亿，我们放眼五年或者十年，这个收入真的是对比还有非常大几十倍的增长空间，我们今天为了几十倍的增长空间，我们资本做了应该做的事情，让整个团队先走了一步，其他的城市，没有做这件事的话，我们会占领别人的市场，就跟中国的服装行业一样，没有其他人可以跟我们竞争，因为我们的底子在十前就打得很扎实。手游行业整个中国的研发实力通过这一轮远远不逊色于东南亚、日本，只是中国制作人的眼光还没有全球化，还没有看创意的游戏怎么来做，太迎合投资人的眼光了，未来去找到资本市场，找到用户市场，因为最后游戏产业和音乐、和电影一样是拼创意的，一个没有创意的产品，你看我做了一个跟其他一样的模式，这种团队是活不下去的，而且市场会一个自然筛选的过程。

主持人：大家如果没有问题了，非常感谢姜先生。

(根据现场实录整理，未经相关人员确认，仅供参考)

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