CMGE肖健：中国手游在移动游戏大潮下的发展模式

今年的中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛(CDEC)已正式落幕，令人印象颇深的当属在2014年7月30日这天，讲述了CMGE中国手游在移动游戏大潮下发展模式的CMGE中国手游首席执行官肖健。

▍破釜沉舟 成功转型

2012年，国内游戏行业大多数企业还在功能机领域酣战，但实际上国内功能机业务已呈现下滑趋势。相对于功能机而言，智能机游戏业务竞争较少，对于智能机的游戏开发也大多处于摸索阶段，国内也缺少智能机游戏方面的开发经验。在这种情况下，CMGE中国手游毅然停止发展功能机的相关业务，破釜沉舟，举全公司之力向智能机业务转型，并制订了“自主研发+发行”双业务战略，胆大心细的推出了《武侠Q传》、《三国志威力加强版》和《怪兽岛》等6款手游产品。在这几款投放市场之后，中国手游得到了应得的回报，且收益颇丰。把握住了手游的井喷期，是中国手游转型成功的关键之举。

▍全面布局 筹划新生

“2013年是移动游戏全面爆发的一年，在经历了一年移动游戏市场的风起云涌之后，我们开始思考如何应对未来的挑战，并开始制订了新一轮的布局，也就是全力战略。”肖健在演讲中说到。“全力战略”所包括的三大核心力指的是产品力、发行力和品牌力三部分。同时为强化这三大核心力，中国手游也布局了所谓的支撑力，以确保三大核心力的顺利执行。

产品力：即精品游戏的打造和储备能力，CMGE中国手游为保证自身产品储备和发行节奏，产品主要采用的是自主研发+独代合作的形式，并通过联手国际顶尖的游戏团队来创作自有IP，为自身的自主研发提供强大支持。

发行力：主要指构建强大的发行能力。CMGE中国手游目前已构建了强大的国内和中国海外发行团队，并和各大平台商、渠道商形成了紧密的合作关系。比如和360合作的《神偷奶爸之小黄人快跑》和《永恒战士3》，以及之前和91合作的《怒斩轩辕》等。

品牌力：品牌力主要指的是树立清晰的品牌个性，构建玩家对企业品牌和认同和追随。目前，行业内真正用心去为玩家构建的企业品牌少之又少，因为成本高，见效慢。但如果一旦建立起对玩家的品牌力，这将成就一家伟大的游戏企业。CMGE中国手游也将在成功发行多款游戏的基础上，在下半年发布多款全球优秀IP产品，由此来促进一大批玩家认知CMGE中国手游。

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