手游生命周期短 泛端游化或将拯救此局面

手游以其投入少回报大受到了广大厂商的青睐,然而,为了盈利而不断推出新产品,忽略老产品的维护却成了手游产品生命周期短、用户粘性不足的致命伤,成为了严重影响手游市场发展的“毒瘤”。然而,“泛端游化”运营模式的提出或将改变这个困局。

手游市场浮躁 端游厂商带来业界新理念

不知从何时起,国内手游市场出现了浮躁的氛围,赚快钱成了很多手游公司的选择。粗制滥造的产品通过将资源集中在推广发行上,实现短期内的高人气来个“一轮游”,赚足利润后就迅速的人气回落甚至是销声匿迹。随后又是继续新产品的开发推广,如此周而复始的循环体系不仅让市场充斥着低劣的游戏产品,也是对玩家用户忠诚度的一种消耗。

造成这一现象的原因多方面的,其一在于手游市场的准入门槛低,相当一部分新晋企业没有雄厚的资金和研发技术支持,为了达到迅速收回成本的目的,只能将有限的资金投入在推广营销上,而疏于对游戏产品后期的运营和维护。其二则是由于市场热点切换较快,一些手游厂商为了跟上热点,从而将游戏研发的周期缩短,从而造成游戏品质的下降,而当热点切换到下一个游戏类型时,之前的产品往往会选择战略性放弃。这些原因使得市场上真正可以称得上是精品手游的产品屈指可数。

随着搜狐畅游、巨人网络、完美世界等网游厂商纷纷入驻手游市场,一个新的局面正在被打开,原本高枕无忧的中小手游厂商也是感受到了端游巨头带来的压力。

39%的用户对于一款手游的使用周期在2周以内

而事实上,这些端游巨头的进入不仅仅是带来压力同时也是带来了PC端的研发和运营理念,这对于中小厂商们来说既是挑战也是机遇。巨人网络旗下产品《新征途手游》“泛端游化”运营推广理念的首次提出就给如何延长手游生命周期,做到精品化运营做出了表率。

手游生命周期短? 泛端游化运营理念或将扭转局面

手游的泛端游化运营,就是将端游的运营理念因地制宜的移植到手游推广当中,无论是产品研发还是市场推广,亦或是产品的后期运营维护,都将于端游别无二致,而这一点对于早已在端游市场摸爬滚打多年的老牌端游厂商来说则是驾熟就轻,但是对于手游起步的中小研发商来说无疑是需要逐渐探寻摸索,这也就是促发了市场的优胜劣汰机制,对于提升市场的整体竞争水平有很大的裨益。

另一方面,经过一轮的优胜劣汰后余下企业的市场份额会进一步扩大,更有利于它们集中资源进行精品化研发、精品化发行、精品化运营从而达到延长手游生命周期的目的。据了解,近一年以来手游市场表现出了“产品源集中、发行集中、渠道入口集中”的泛端游化特征,而巨人网络、搜狐畅游、完美世界等其他多家大型端游厂商,也是纷纷试水泛端游化的运营模式推出多款手游产品且多获成功,表明这一运营模式已渐成业内主流趋势。

新征途手游延续了征途系列品牌号召力

实现泛端游化运营首先是需要大投入,其二是要需要舍得投入。以巨人网络旗下《新征途手游》为例,在产品推广初期不仅签约当红明星作为品牌代言,同时还将各类推广资源进行整合并开放资源共享,此外还和传统行业展开异业合作推出线上与线下活动。这一系列的举措效果显著,在内测阶段《新征途手游》就曾取得单日流水破千万、月流水过亿的成绩,无疑说明泛端游化的运营模式的成功。而诸如搜狐畅游《天龙八部3D》以及完美世界《神雕侠侣手游》等产品也不落人后,同样以类似的大投入取得了不俗的成绩。而他们在产品的后期运营和维护上的优势,更是甩了中小厂商不知道几条街。

业内人士分析,目前国内手游市场已经日趋稳健,传统端游、页游企业将成为市场的有力推动者,未来市场的竞争也会愈发的激烈。从目前的市场反应来看,泛端游化运营理念在一定程度上缓解了手游玩家易流失的症状,但其能否真正意义上解决手游产品生命周期短这个问题,我们谁也不能妄下定论,只能等待市场表现的进一步验证。

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